Dicas Básicas Para Contratar um Funcionário

Dicas Básicas Para Contratar um Funcionário
Renan Lopes - 13/05/2017

O mundo do trabalho, como nunca, está valorizando os talentos, motivo pelo qual contratar um funcionário é uma grande responsabilidade.

São detalhes, informações, observações, que somadas, influenciam na escolha deste em relação aquele pretendente.

E você, como recrutador quer realmente estar convicto de que fez a escolha certa, acertei?

Quer uma ajuda? Confira nossas dicas, e sinta-se seguro na próxima contratação que estiver sob sua responsabilidade.

Defina as características da vaga

O primeiro passo é descrever a oportunidade de trabalho, e onde ela será publicada.

Critérios como atribuições da tarefa, perfil exigido dos candidatos, salário oferecido, disponibilidade de trabalho, e outros deverão estar claros, antes mesmo de publicar a vaga.

Além disso, estabeleça as formas de divulgação da vaga, se por anúncio, redes sociais, agências ou indicações.

Esse detalhe é importante, pois os talentos estão por todos os lugares e talvez quem você precisa esteja em uma outra empresa.

O candidato precisa se identificar com a proposta da sua empresa

Se você conhece bem seu negócio, irá perceber no candidato se ele é a “cara da sua empresa”.

Por isso, você deve conhecer a fundo, cada detalhe da empresa, isso é essencial para perceber nos candidatos os pontos comuns.

No primeiro estágio do processo de contratação, fazendo essas considerações, já conseguirá identificar os candidatos que seguem para a próxima etapa de seleção.

Analisando o currículo e reconhecendo as competências

O currículo é seu guia durante o processo de contratação.

Nele estará também o registro das empresas e respectivas tarefas que o candidato realizou, e cada uma delas é que formam a sua competência.

Entre todos, saberá identificar os mais prováveis, justamente por considerar a experiência profissional, mas também o nível de iniciativa de cada um.

Ou seja, experiência profissional nem sempre é tudo, pois também é necessário:

  1. Demonstrar iniciativa;
  2. Saber fazer;
  3. Disposição para aprender

Ouça os candidatos selecionados

Durante a entrevista, incentive os candidatos a se expressarem.

Tenha cuidado e atenção ao preparar a entrevista, para que contemple as várias áreas a serem analisadas no candidato, como:

  1. Maneira que se expressa;
  2. Pensamentos;
  3. Opiniões;
  4. Conhecimento técnico;
  5. Capacidade de relacionamento;

Disposição para trabalhar em grupo

E muitos outros detalhes, que podem abranger a vida pessoal e profissional do candidato.

Uma dica extra durante a entrevista, é testar e comprovar a habilidade operacional do candidato.

Fazendo muitas e consecutivas perguntas justamente sobre suas experiências profissionais.

Confira as referências e os antecedentes dos candidatos

Com certeza, nesta etapa você já selecionou os candidatos para mais um processo rumo a contratação.

Para que se sinta seguro, na sua escolha, faça a checagem das informações anteriores destes candidatos, principalmente em relação ao relacionamento no ambiente de trabalho.

Peça avaliação de outras pessoas

É importante você compartilhar suas opiniões sobre os candidatos com as outras pessoas da organização, principalmente do setor para onde ele está sendo contratado.

Caso sua formação não seja específica na área de RH, é interessante conversar com um profissional experiente.

Utilizar de técnicas e exercícios de avaliação para conhecer melhor o perfil dos candidatos.

Seja coerente e analítico

Para fazer uma boa escolha, ao contratar um funcionário não deve seguir totalmente seu coração ou os seus sentimentos.

É imprescindível que leve em conta o potencial e a capacidade do candidato.

Ele realmente deve merecer sua confiança, por isso a dose de realidade e racionalidade devem ser relevantes na sua escolha.

Efetivação e treinamento

Após encontrar a pessoa que preencha os requisitos da vaga, é o momento de efetivá-la, realizando a contratação.

Neste período de ajustes, é importante que ela receba todas as orientações sobre a empresa e suas tarefas.

Naturalmente que cada processo de contratação tem peculiaridades, mas em suma, quanto mais conhecer o candidato maior suas chances de acerto.

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Tem 33 anos, empresário e formado em Ciência da Computação com pós-graduação em Tecnologias Web e MBA em Gestão de Projetos. Aficionado por tecnologia, empreendedorismo e finanças.
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